Artikel bewaren

Je hebt een account nodig om artikelen in je profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties0

‘Wij willen als kinderopvang náást het onderwijs gaan staan’

Branchepartijen pleiten collectief voor erkenning van de expertise van kinderopvang, die onder druk staat én veel meer maatschappijbreed ingezet moet worden. Wij spraken met de kartrekkers. Waarom een manifest?
AdobeStock

‘Veranker de unieke expertise van de kinderopvang’. Dat is de titel van het manifest dat de Brancheorganisatie Kinderopvang (BK), Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang (BMK) en de Belangenvereniging voor Ouders in de Kinderopvang (BOinK) op donderdag 31 oktober presenteerden, onder meer tijdens de algemene ledenvergadering van de BK. Lees meer over het manifest >>

Expertise kinderopvang

Waarom een manifest als dit? ‘Wij zien dat de expertise van de kinderopvang onder druk komt te staan’, vertelt BK-directeur Magda Heijtel. ‘Vooral in de samenwerking met het onderwijs zien wij dat de eigen specifieke expertise van kinderopvang niet meer nadrukkelijk gezien wordt, waardoor deze sector soms het onderspit delft en niet haar zelfstandige positie behoudt. Een onderscheidende positie die we moeten nemen ten opzichte van het onderwijs. Wij voelen de urgentie om een krachtig signaal te geven vanuit de sector naar de maatschappij en de politiek.’

‘Van onschatbare waarde’

‘De sector is nog een jonge sector als je het vergelijkt met onderwijs’, vertelt Geert de Wit, vicevoorzitter van BMK. ‘Maar inmiddels zijn we volwassen en zijn we ervan overtuigd dat we van onschatbare waarde zijn als het gaat om kindontwikkeling. Dat wordt onvoldoende gezien door onder andere de politiek en ook ouders. We worden te veel nog gezien als alleen een arbeidsmarktinstrument. Zie dit manifest als een teken van emancipatie van de sector.’

Drie pijlers

De branchepartijen onderschrijven dat kinderopvang ook een arbeidsmarktinstrument is, maar dat is niet de enige pijler waar kwalitatieve kinderopvang op berust. In het manifest worden de drie pijlers genoemd waaruit de unieke expertise van de kinderopvang bestaat:

  • voor de ontwikkeling van het jonge kind (0-6-jaar);
  • voor de brede talentontwikkeling van het oudere kind (6-12 jaar);
  • ter ondersteuning van en als dienstverlening aan ouders.

Samenwerking met onderwijs

BOinK-voorzitter Gjalt Jellesma benadrukt het belang van een gelijkwaardige samenwerking tussen kinderopvang en onderwijs, elke sector zijn eigen expertise. ‘Wat het onderwijs en de maatschappij in brede zin niet ziet is dat kwalitatieve kinderopvang onmisbaar is om kinderen goed aan het onderwijs te laten starten. We zouden willen zeggen: Nederland, zonder kinderopvang kun je een aantal maatschappelijke problemen niet oplossen. Denk aan het signaleren van beperkingen op jonge leeftijd, maar ook het preventief begeleiden van kinderen met taalachterstanden of het begeleiden op het gebied van voeding.’

Ouders

De partijen zien dat ouders onder druk staan wat betreft de combinatie arbeid, opvoeding en zorg. Heijtel: ‘We zien steeds meer stress in jonge gezinnen door een toenemende druk om ambities waar te maken. De toename van het aantal burn-outs geeft aan hoe moeilijk het is om een goede balans tussen werk en privé te vinden. Als kinderopvang zijn we een partner in de opvoeding en kunnen wij ouders ontzorgen.’

Politiek

Voor de partijen is het van belang dat ook de politiek ziet, met een manifest als dit, hoeveel de kinderopvangsector gezamenlijk gedaan kan krijgen. Jellesma: ‘Andere ministeries zoals VWS en IenW zien al dat je met de kinderopvang zaken kan doen en stappen kan zetten. Kijk naar thema’s als preventie en de terugkeer van de Stint. Het is meer dan eens gebleken dat de kinderopvang een betrouwbare en flexibele samenwerkingspartner is. Het wordt tijd dat waar het gaat om voorschoolse educatie het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen (OCW) dat ook gaat inzien.’

‘Vijver vol potentieel’

De Wit onderstreept dat. ‘De kinderopvang, met een totale omzet van bijna 5 miljard euro, wordt onvoldoende gezien als een ontzettend grote vijver van professionals vol potentieel voor het oplossen van maatschappijbrede problematiek. De professionals in de kinderopvang zijn er al heel vroeg bij, wat betreft de ontwikkeling van jonge kinderen. Dat moet je koesteren als samenleving. Wij willen als volwassen sector náást het onderwijs gaan staan.’

Breed gedragen

Heijtel: ‘Het is mooi dat we dit manifest als drie branchepartijen samen aanbieden. Dit onderwerp is van zo’n groot belang, dat we daar collectief onze schouders onder zetten.’ Jellesma vult daarop aan: ‘Nog nooit werd een manifest in de kinderopvang zo breed gedragen, door zo’n 80 tot 90 procent van de totale sector. Een mijlpaal.’

Bewustwording

Het manifest is een eerste stap in de bewustwording van politiek en samenleving. De partijen denken na over vervolgstappen, om de doelstellingen meer concreet en uitvoerbaar te maken. In de ALV van de BK op 31 oktober werd het manifest goed ontvangen, daar klonk zelfs applaus van de leden. Heijtel: ‘De meeste aanwezigen waren ongelooflijk blij met de drie pijlers: eindelijk erkenning voor het jonge kind en erkenning voor de ouder. Niet alleen als afnemer, maar ook dat zij de kinderopvang zien als partner waarbij je als ouder terecht kunt met een opvoedkundige vraag.’

‘Kinderopvang is meer en moet meer zijn dan een arbeidsmarktinstrument, meer dan gescheiden werelden voor kinderen mét en kinderen zonder een achterstand’, schrijven de branchepartijen in het manifest dat 31 oktober gepresenteerd werd. Lees meer

 

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.